![\"\"](\"https:\/\/thewinners.com.br\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/20201214_ANEEL_SC_alta_014_9186_rgb-1024x684.png\")
<\/figure>\n\n\nThe Winners \u2013 Em sua gest\u00e3o, a desonera\u00e7\u00e3o tarif\u00e1ria foi uma prioridade. Como esse cen\u00e1rio evoluiu?<\/strong><\/p>\n Andr\u00e9 Pepitone \u2013<\/strong> Assumimos diante de grande press\u00e3o na conta de luz, provocada pela aloca\u00e7\u00e3o ineficiente de custos no Setor e por quest\u00f5es estruturais n\u00e3o resolvidas. Entre 2013 e 2018 a tarifa residencial subiu 82,7%, com reajustes anuais de 17% a 30%, enquanto a varia\u00e7\u00e3o do IPCA foi de 41,6%. Com transpar\u00eancia e respeito aos contratos, implantamos, j\u00e1 em 2018, a agenda de desonera\u00e7\u00e3o tarif\u00e1ria. Medidas fizeram que o \u00edndice m\u00e9dio de reajuste despencasse de 15%, em 2018, para 1,67% em 2019. Em 2020, sob efeito da pandemia, os aumentos foram, em m\u00e9dia, de 3,60%, inferiores \u00e0 infla\u00e7\u00e3o. Entre as medidas destaca-se a Conta-Covid, opera\u00e7\u00e3o realizada sem recurso do Tesouro Nacional, que injetou R$ 15,3 bi no Setor em 2020. Esta a\u00e7\u00e3o, articulada com o MME, CCEE e outras entidades, desonerou as tarifas, em m\u00e9dia, em 6,94% em 2020 e em 4,91%, em 2021. A ANEEL tamb\u00e9m iniciou em 2020 a devolu\u00e7\u00e3o aos consumidores de cr\u00e9ditos tribut\u00e1rios gerados por decis\u00f5es judiciais que excluem o ICMS da base de c\u00e1lculo do PIS\/Cofins. As a\u00e7\u00f5es em diversas frentes atenuaram em mais de R$ 18 bi o valor que seria acrescido nas contas de luz em 2021, com redu\u00e7\u00e3o m\u00e9dia de cerca de 10%.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n TW \u2013 Dentro de um cen\u00e1rio pand\u00eamico, quais foram as estrat\u00e9gias e os trabalhos realizados para conter a forte crise h\u00eddrica? Quais s\u00e3o os pr\u00f3ximos passos?<\/strong><\/p>\n AP \u2013<\/strong> No final de 2020 e in\u00edcio de 2021, com o abrandamento da pandemia, a demanda por energia voltou a subir ao fim da pior esta\u00e7\u00e3o \u00famida dos \u00faltimos 91 anos. O setor \u00e9 bem diferente do de 20 anos atr\u00e1s em capacidade de gera\u00e7\u00e3o, diversifica\u00e7\u00e3o das fontes e efic\u00e1cia no transporte de energia. De 2006 at\u00e9 2021, o pa\u00eds ampliou de 89 mil MW para 180 mil MW a capacidade de produ\u00e7\u00e3o de energia. As hidrel\u00e9tricas, que representavam, em 2000, 85% da matriz, hoje respondem por 60% do parque gerador. Temos menos depend\u00eancia das chuvas. As termel\u00e9tricas, que em 2006 eram 14,6% da pot\u00eancia instalada, hoje s\u00e3o 25,5%. A capacidade de transmiss\u00e3o deu um salto. Em 2001, o SIN tinha 70 mil km de extens\u00e3o. Hoje, s\u00e3o 165 mil km. Nesse contexto, o trabalho para enfrentar a crise h\u00eddrica envolvia diferentes a\u00e7\u00f5es, como flexibiliza\u00e7\u00e3o das vaz\u00f5es em hidrel\u00e9tricas, despacho de usinas t\u00e9rmicas Merchant e importa\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica de pa\u00edses. \u00a0<\/p>\n TW \u2013 Os leil\u00f5es realizados pela ANEEL t\u00eam obtido \u00eaxito e garantido investimentos expressivos. Nesse contexto, quais os principais resultados a destacar e quais as perspectivas para os pr\u00f3ximos anos?<\/strong><\/p>\n AP \u2013<\/strong> Os leil\u00f5es da ANEEL demonstram a pujan\u00e7a do Setor no Brasil. Se por um lado o \u00eaxito dos leil\u00f5es aponta a capacidade de atrair investimentos, por outro coroa o trabalho de excel\u00eancia da ANEEL. Para ilustrarmos, desde a cria\u00e7\u00e3o da ANEEL j\u00e1 foi viabilizado mais de R$ 1 trilh\u00e3o em investimentos, com grande contribui\u00e7\u00e3o dos leil\u00f5es realizados pela ANEEL, em todos os segmentos. Em gera\u00e7\u00e3o, j\u00e1 somamos mais de R$ 318 bi, o que traz n\u00e3o s\u00f3 a expans\u00e3o da capacidade, mas, principalmente, a gera\u00e7\u00e3o de emprego e renda. Quanto \u00e0 transmiss\u00e3o, segmento que garante o transporte de energia aos pontos de consumo, os investimentos chegam a R$ 263 bi. No segmento de distribui\u00e7\u00e3o, eles somam R$ 419 bilh\u00f5es, privilegiando a moderniza\u00e7\u00e3o da nossa rede. Os investimentos acontecem tanto por melhorias como pela desestatiza\u00e7\u00e3o de antigas empresas, que, ao passarem para a iniciativa privada, contam com a presta\u00e7\u00e3o de um servi\u00e7o TW \u2013 Em 2021, o Brasil viu o maior acr\u00e9scimo em novas usinas desde 2016, alcan\u00e7ando a marca de 180 GW de pot\u00eancia instalada. Nesse cen\u00e1rio, as fontes renov\u00e1veis foram protagonistas. Como a ANEEL incentiva o crescimento das energias renov\u00e1veis no Pa\u00eds?<\/strong><\/p>\n AP \u2013 O Brasil \u00e9 gigante em gera\u00e7\u00e3o de energia, especialmente limpa. Em meio ao apelo mundial pelo uso de renov\u00e1veis, o Brasil est\u00e1 na vanguarda da sustentabilidade com matriz energ\u00e9tica 85% renov\u00e1vel, ao passo que a mundial \u00e9 de apenas 23%. N\u00e3o \u00e9 de hoje que o pa\u00eds investe nesse potencial \u2013 desde os anos 70 faz\u00edamos grandes investimentos em hidrel\u00e9tricas. Nos \u00faltimos anos, h\u00e1 um aumento exponencial na implanta\u00e7\u00e3o de complexos de fontes como a e\u00f3lica, a solar e a biomassa. O Brasil \u00e9 favorecido por ventos com uma incid\u00eancia duas vezes superior \u00e0 m\u00e9dia mundial e por uma volatilidade de apenas 5%, o que d\u00e1 maior previs\u00e3o \u00e0 produ\u00e7\u00e3o. Como a velocidade \u00e9 maior na estiagem, \u00e9 poss\u00edvel operar e\u00f3licas em sistema complementar com usinas hidrel\u00e9tricas para preservar os reservat\u00f3rios em tempos de poucas chuvas. Com esse quadro favor\u00e1vel, o potencial de gera\u00e7\u00e3o e\u00f3lica pode chegar aos 143,5 GW, sendo que hoje contamos com 20 GW de pot\u00eancia instalada em 771 geradoras e mais 12 GW previstos para opera\u00e7\u00e3o comercial. A energia solar permite sua gera\u00e7\u00e3o tanto em grandes usinas como em pequenas unidades consumidoras, situa\u00e7\u00e3o em que o usu\u00e1rio gera sua pr\u00f3pria energia, podendo consumi-la ou injetar na rede. \u00c9 a chamada gera\u00e7\u00e3o distribu\u00edda. Apenas em gera\u00e7\u00e3o centralizada, o Brasil conta com 4.621 usinas de gera\u00e7\u00e3o solar, ou 4,5 GW de pot\u00eancia instalada. Na distribu\u00edda, s\u00e3o 690.735 consumidores-geradores e um total de 7,9 GW de pot\u00eancia instalada. Na biomassa, onde se aproveita o subproduto oriundo de setores como o sucroenerg\u00e9tico, o Brasil tamb\u00e9m avan\u00e7a, com 591 usinas em opera\u00e7\u00e3o e pot\u00eancia instalada de 15,8 GW.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n TW \u2013 Como o senhor recebeu o reconhecimento do trabalho da Ag\u00eancia por organismos internacionais, como a OCDE e as ag\u00eancias de risco Standard & Poor\u2019s e Moody\u2019s?<\/strong><\/p>\n AP \u2013<\/strong> Ao longo da trajet\u00f3ria da ANEEL, fomos agraciados com in\u00fameros pr\u00eamios pelo nosso trabalho. Mas os reconhecimentos das ag\u00eancias de risco Standard & Poor\u2019s e Moody\u2019s e de uma institui\u00e7\u00e3o com a reputa\u00e7\u00e3o da OCDE, de fato, s\u00e3o especiais, pois colocam a ANEEL em posi\u00e7\u00e3o de destaque internacionalmente. Como estou na ANEEL praticamente desde sua cria\u00e7\u00e3o, sou testemunha de quantas solu\u00e7\u00f5es foram criadas no passado e hoje s\u00e3o consideradas boas pr\u00e1ticas. Vejo quantos processos tornaram-se maduros e o quanto a Ag\u00eancia ganhou em efici\u00eancia e produtividade. S\u00f3 assim foi poss\u00edvel atender \u00e0s demandas crescentes do Setor. \u00c9 por isso que a OCDE, agora em 2021, apontou que a transpar\u00eancia nos processos e a compet\u00eancia t\u00e9cnica da Ag\u00eancia conferem seguran\u00e7a ao ambiente de neg\u00f3cios do pa\u00eds. TW \u2013 O senhor est\u00e1 na ANEEL desde 2010 e iniciou seu primeiro mandato como diretor-geral em 2018. Como avalia sua trajet\u00f3ria e qual a maior satisfa\u00e7\u00e3o ao longo desta jornada?<\/strong><\/p>\n AP \u2013<\/strong> Estou na ANEEL desde 2010 como Diretor, mas acompanho a Ag\u00eancia desde o in\u00edcio da sua hist\u00f3ria, j\u00e1 que sou servidor de carreira na institui\u00e7\u00e3o. Avalio a minha trajet\u00f3ria como estimulante e desafiadora na mesma medida. Estimulante, pois sempre tive imensa satisfa\u00e7\u00e3o em levar dignidade para os milh\u00f5es de consumidores brasileiros. Mais recentemente \u2013 liderar uma equipe que \u00e9 extremamente qualificada e dedicada para a presta\u00e7\u00e3o de um servi\u00e7o p\u00fablico de excel\u00eancia. Desafiadora, porque n\u00e3o s\u00e3o simples os problemas a enfrentar no Setor El\u00e9trico, conhecido pela alta complexidade t\u00e9cnica. A pauta de trabalho nos demanda constante atualiza\u00e7\u00e3o com as melhores tecnologias em gera\u00e7\u00e3o, transmiss\u00e3o e distribui\u00e7\u00e3o, e a ag\u00eancia reguladora n\u00e3o pode parar no tempo \u2013 muito pelo contr\u00e1rio \u2013 tem que TW \u2013 Durante o seu mandato, o senhor recebeu diversas homenagens e recentemente, foi homenageado no pr\u00eamio Personalidades do Ano em 2021 na categoria Energia. Como transforma esse reconhecimento em legado?<\/strong><\/p>\n AP \u2013<\/strong> Como eu sempre gosto de destacar, sou servidor de carreira da ANEEL, admitido no primeiro concurso p\u00fablico homologado da Ag\u00eancia, e a minha hist\u00f3ria profissional confunde-se, em bom sentido, com a hist\u00f3ria de crescimento da institui\u00e7\u00e3o. Ao longo desse per\u00edodo, j\u00e1 se v\u00e3o 24 anos de ANEEL e de servi\u00e7o nos seus quadros. Passei por diversas posi\u00e7\u00f5es, conheci a din\u00e2mica de trabalho da Ag\u00eancia e tive a felicidade de ser o primeiro servidor de carreira a tornar-se Diretor, em 2010, e, tamb\u00e9m, Diretor-Geral, em 2018, motivo de honra, orgulho e grande responsabilidade. Tenho ci\u00eancia de que essas realiza\u00e7\u00f5es se devem a um time qualificado e comprometido com a causa p\u00fablica que conduz a Ag\u00eancia ao lugar de excel\u00eancia que merece. Logo, penso que o legado das pessoas se constr\u00f3i coletivamente, com trabalho, di\u00e1logo, incentivo \u00e0 inova\u00e7\u00e3o e qualifica\u00e7\u00e3o. Isso impulsiona e transforma, as gera\u00e7\u00f5es futuras. Assim como eu abri este caminho, outros servidores de carreira tamb\u00e9m poder\u00e3o chegar a cargos estrat\u00e9gicos e de dire\u00e7\u00e3o da institui\u00e7\u00e3o.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n TW \u2013 Quais os pr\u00f3ximos passos da ANEEL para 2022?<\/strong><\/p>\n AP \u2013<\/strong> Nossos cuidados com o presente se estendem ao futuro. Ciente da transi\u00e7\u00e3o energ\u00e9tica caracterizada pela descarboniza\u00e7\u00e3o, descentraliza\u00e7\u00e3o e pela digitaliza\u00e7\u00e3o, identifico como passos importantes para o futuro do Setor o avan\u00e7o na moderniza\u00e7\u00e3o por meio do aprimoramento constante de normas e da cria\u00e7\u00e3o de medidas voltadas \u00e0 efici\u00eancia. As palavras de ordem para o futuro s\u00e3o: modernizar, simplificar e reduzir custos para empreender no Brasil.
Para gerenciar a demanda, criamos um programa de conscientiza\u00e7\u00e3o do uso racional de energia e mecanismos de resposta da demanda e fiscalizamos a efici\u00eancia das linhas de transmiss\u00e3o.<\/p>\n
mais eficiente. No setor el\u00e9trico, olhamos o futuro atrav\u00e9s do Plano Decenal de Expans\u00e3o (PDE), que faz proje\u00e7\u00f5es de expans\u00e3o para os pr\u00f3ximos 10 anos. De acordo com o PDE 2030, teremos mais de R$ 565 bi de investimento at\u00e9 2030. No segmento transmiss\u00e3o, teremos mais de R$ 90 bi, com expectativa de constru\u00e7\u00e3o de mais 40 mil km de novas linhas. E, por \u00faltimo, em distribui\u00e7\u00e3o, esperamos R$ 200 bi para melhorias e expans\u00e3o.<\/p>\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/thewinners.com.br\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/20201217_ANEEL_SC_006_7554_rgb-1024x684.png\")
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Isso condecora nossos esfor\u00e7os e nos impulsiona a alcan\u00e7ar padr\u00f5es de qualidade ainda mais altos.
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estar em dia com as inova\u00e7\u00f5es do mercado para permitir o pleno desenvolvimento do Setor. Considero que uma das maiores satisfa\u00e7\u00f5es da minha jornada \u00e9 perceber o benef\u00edcio gerado aos consumidores. Recentemente, por exemplo,
tivemos a felicidade de regulamentar o cadastramento autom\u00e1tico da Tarifa Social, beneficiando mais de 11 milh\u00f5es de fam\u00edlias carentes que, agora, ser\u00e3o inclu\u00eddas de maneira autom\u00e1tica para usufruir o benef\u00edcio.<\/p>\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/thewinners.com.br\/wp-content\/uploads\/2022\/04\/CLE_7983_rgb-1024x683.png\")
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Esse avan\u00e7o traduz-se com medidas que, em alguns casos, estender-se-\u00e3o pelos pr\u00f3ximos anos. \u00c9 o caso da gradual abertura do mercado livre de energia, em curso desde 2019, que permitir\u00e1 que todos os consumidores, inclusive os residenciais, escolham seus fornecedores. Tamb\u00e9m enxergo oportunidades de evolu\u00e7\u00e3o no setor com a inser\u00e7\u00e3o de novas tecnologias, como sistemas de armazenamento, usinas h\u00edbridas e mobilidade el\u00e9trica.<\/p>","protected":false},"featured_media":64779,"template":"","pages-category":[2323],"class_list":["post-64778","pages-g-r","type-pages-g-r","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","pages-category-golden-pages"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/wordpress.plataformadeteste.com.br\/thewinners\/wp-json\/wp\/v2\/pages-g-r\/64778","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/wordpress.plataformadeteste.com.br\/thewinners\/wp-json\/wp\/v2\/pages-g-r"}],"about":[{"href":"https:\/\/wordpress.plataformadeteste.com.br\/thewinners\/wp-json\/wp\/v2\/types\/pages-g-r"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/wordpress.plataformadeteste.com.br\/thewinners\/wp-json\/wp\/v2\/media\/64779"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/wordpress.plataformadeteste.com.br\/thewinners\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=64778"}],"wp:term":[{"taxonomy":"pages-category","embeddable":true,"href":"https:\/\/wordpress.plataformadeteste.com.br\/thewinners\/wp-json\/wp\/v2\/pages-category?post=64778"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}