{"id":40265,"date":"2021-06-02T14:21:27","date_gmt":"2021-06-02T17:21:27","guid":{"rendered":"https:\/\/thewinners.com.br\/?p=40265"},"modified":"2021-10-29T09:14:34","modified_gmt":"2021-10-29T12:14:34","slug":"tendencias-o-futuro-do-luxo","status":"publish","type":"noticias","link":"https:\/\/wordpress.plataformadeteste.com.br\/thewinners\/noticias\/tendencias-o-futuro-do-luxo\/","title":{"rendered":"Tend\u00eancias – O futuro do luxo"},"content":{"rendered":"\n

Por Claudia D’Arpizio e Gabrielle\nZuccarelli<\/p>\n\n\n\n

A 19\u00aa edi\u00e7\u00e3o do Bain Luxury\nStudy, publicado pela Bain & Company para a Fondazione Altagamma, a\nassocia\u00e7\u00e3o comercial de fabricantes de bens de luxo italianos, analisou os\ndesenvolvimentos recentes na ind\u00fastria global de bens de luxo, bem como suas\nperspectivas futuras.<\/p>\n\n\n\n

A ind\u00fastria analisada aqui\nabrange produtos e experi\u00eancias de luxo. \u00c9 composto por nove segmentos,\nliderados por carros, hotelaria e bens pessoais, que juntos respondem por mais\nde 80% do total do mercado.<\/p>\n\n\n\n

A ind\u00fastria foi fortemente\nimpactada pela crise da Covid-19 iniciada em 2020. O mercado de luxo geral –\nabrangendo produtos e experi\u00eancias de luxo – encolheu de 20% a 22% nas taxas de\nc\u00e2mbio atuais e agora \u00e9 estimado em aproximadamente \u20ac 1 trilh\u00e3o globalmente, de\nvolta aos n\u00edveis de 2015.<\/p>\n\n\n\n

As vendas de carros de luxo\ncontinuam dominando o mercado, mas ca\u00edram de 8% a 10%, para \u20ac 503 bilh\u00f5es. A\nmaioria das experi\u00eancias de luxo (incluindo hospitalidade de luxo, cruzeiros e\njantares finos) foi desproporcionalmente impactada (-56% nas taxas de c\u00e2mbio\natuais) e deve ser a \u00faltima a se recuperar, dada sua depend\u00eancia do fluxo de\nturistas. <\/p>\n\n\n\n

Bens baseados na experi\u00eancia\n(incluindo artes, carros de luxo, jatos e iates particulares, vinhos e\ndestilados finos e comida gourmet) resistiram melhor, diminuindo apenas 10%.\nEles devem se recuperar rapidamente do choque de 2020, dada a din\u00e2mica positiva\nde consumo na maioria dos segmentos.<\/p>\n\n\n\n

O mercado de bens de luxo\npessoais – o \u201cn\u00facleo do n\u00facleo\u201d dos segmentos de luxo e o foco desta an\u00e1lise –\ncontraiu pela primeira vez desde 2009, totalizando \u20ac 217 bilh\u00f5es, uma queda de\n23%. e atingindo. Essa \u00e9 a maior varia\u00e7\u00e3o negativa registrada desde que a Bain\nacompanha o setor. A incerteza pairar\u00e1 sobre o setor por alguns meses.<\/p>\n\n\n\n

Apesar de uma forte\ndesacelera\u00e7\u00e3o, os acess\u00f3rios continuam sendo a maior categoria de bens pessoais\nde luxo. Sapatos e joias foram os segmentos de produtos que menos\ndesaceleraram. Os sapatos foram amortecidos pela demanda de t\u00eanis, caindo\napenas 12%, para \u20ac 19 bilh\u00f5es, enquanto as joias tiveram uma demanda sustentada\nna \u00c1sia e se beneficiaram das vendas online. <\/p>\n\n\n\n

J\u00e1 os rel\u00f3gios e vestu\u00e1rio diminu\u00edram 30%. Para os rel\u00f3gios, a Covid-19 ampliou as mudan\u00e7as no padr\u00e3o de consumo secular. Em vestu\u00e1rio, a demanda por roupas formais estava em decl\u00ednio acentuado e os players do setor passaram a enfrentar competi\u00e7\u00e3o crescente de marcas diretas ao consumidor experientes em m\u00eddia social.<\/p>\n\n\n\n

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Rel\u00f3gios: Covid-19 ampliou as mudan\u00e7as no padr\u00e3o de consumo secular
Bens baseados na experi\u00eancia, entre eles a comida, resistiram melhor aos impactos no setor
A maioria das experi\u00eancias de luxo foi desproporcionalmente impactada e deve ser a \u00faltima a se recuperar, dada sua depend\u00eancia do fluxo de turistas.
Cr\u00e9ditos: Shutterstock
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Em todas as categorias de produtos, os itens de pre\u00e7o inicial ganharam relev\u00e2ncia, atingindo mais de 50% dos volumes vendidos em 2020. Na busca pela relev\u00e2ncia do pre\u00e7o, as regras do jogo est\u00e3o mudando rapidamente o luxo acess\u00edvel como o conhec\u00edamos, devido \u00e0 crescente concorr\u00eancia de marcas novas e insurgentes com prop\u00f3sito relevante e modelos de neg\u00f3cios inovadores.<\/p>\n\n\n\n

O setor de luxo no mundo<\/strong><\/p>\n\n\n\n

A China Continental foi a \u00fanica\nregi\u00e3o global a terminar o ano com uma nota positiva, crescendo 45%, atingindo\n\u20ac 44 bilh\u00f5es. O consumo local disparou em todos os canais, categorias, gera\u00e7\u00f5es\ne faixas de pre\u00e7o.<\/p>\n\n\n\n

A Europa sofreu o impacto do\ncolapso do turismo global. O consumo no continente caiu 36%, para \u20ac 57 bilh\u00f5es.\nAs Am\u00e9ricas sofreram menos impacto – o mercado caiu 27%para \u20ac 62 bilh\u00f5es. Nos\nEstados Unidos, as lojas de departamentos enfrentam um futuro incerto e o mapa\ndo consumo de luxo foi redesenhado para se afastar dos centros das cidades.<\/p>\n\n\n\n

As mudan\u00e7as regionais marcam uma\nacelera\u00e7\u00e3o de um reequil\u00edbrio de onde as compras de luxo s\u00e3o feitas \u00e0 medida\nque os turistas passam a comprar em seus mercados dom\u00e9sticos. A participa\u00e7\u00e3o\ndas compras feitas localmente atingiu entre 80% e 85% neste ano, e nos pr\u00f3ximos\nanos esperamos que represente entre 65% e 70% \u00e0 medida que as compras\ndom\u00e9sticas voltem a ter relev\u00e2ncia, especialmente na China e na regi\u00e3o asi\u00e1tica\nem geral.<\/p>\n\n\n\n

Acelera\u00e7\u00e3o online<\/strong><\/p>\n\n\n\n

As mudan\u00e7as trazidas pela\nCovid-19 aumentaram a presen\u00e7a do online em todos os aspectos da vida. No\nmercado de luxo, as vendas online totalizaram \u20ac 49 bilh\u00f5es em 2020, ante \u20ac 33\nbilh\u00f5es em 2019. A parcela das compras feitas online quase dobrou, passando de\n12% em 2019 para 23% em 2020.<\/p>\n\n\n\n

Esse aumento dr\u00e1stico ocorre como\numa constru\u00e7\u00e3o cont\u00ednua. N\u00e3o esperamos nenhum crescimento no n\u00famero de lojas\noperadas diretamente pelas marcas em 2020, e uma poss\u00edvel queda na pegada de\nlojas em 2021. As marcas precisar\u00e3o ajustar suas redes ao novo mapa de compras\nde luxo, evoluir o papel da loja e sua ergonomia e maximizar a experi\u00eancia do\ncliente. A onda de transforma\u00e7\u00e3o n\u00e3o deixar\u00e1 a distribui\u00e7\u00e3o no atacado\nintocada: a contra\u00e7\u00e3o do per\u00edmetro, o desempenho polarizado e a entrada de\nnovos players far\u00e3o com que as marcas de luxo aumentem seu controle sobre o\ncanal. Enquanto isso, o mercado de segunda m\u00e3o para bens de luxo cresceu 9%,\npara \u20ac 28 bilh\u00f5es.<\/p>\n\n\n\n

As marcas de luxo enfrentaram um\nano de mudan\u00e7as tremendas, mas a ind\u00fastria deve sair da crise com mais\nprop\u00f3sito e dinamismo do que antes. At\u00e9 2030, o setor deve se transformar\ndrasticamente. <\/p>\n\n\n\n

N\u00e3o falaremos mais da ind\u00fastria de luxo, mas do mercado de \u201cexcel\u00eancia cultural e criativa insurgente\u201d. Nesse espa\u00e7o novo e ampliado, as marcas vencedoras ser\u00e3o aquelas que se baseiam em sua excel\u00eancia existente, enquanto reimaginam o futuro com uma mentalidade insurgente. As empresas de luxo precisar\u00e3o pensar com ousadia para reescrever as regras do jogo, transformando suas opera\u00e7\u00f5es e redefinindo seu prop\u00f3sito para atender \u00e0s novas demandas dos clientes e manter sua relev\u00e2ncia, especialmente para as gera\u00e7\u00f5es mais jovens, que devem impulsionar 180% do crescimento do mercado de 2019 a 2025.<\/p>\n\n\n\n

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